Administración Corporativa del Desempeño (Corporate Performance Management: CPM), es el término que describe la Integración de métricas, procesos, metodologías y sistemas usados para monitorear y administrar el desempeño del Negocio.
Más allá de ser un instrumento de análisis y reporteo de intelligencia de Negocio, la Administración Corporativa del Desempeño permite dirigir el entendimiento analítico dentro de la estrategia, prosesos presupuestales, pronóstico y ciclos de planeación.
A continuación se presentan las principales capacidades del CPM que permiten alinear la ejecución con las metas estratégicas en cualquier nivel de Negocio.
Manejo : Planeación.
Activar la estrategia de negocio, planes e indicadores estratégicos; utilizar la información de los sistemas operacionales, promoviendo la participación de cada una de las áreas que integran la empresa. Proporcionar la información necesaria en el tiempo preciso para poder planear y pronosticar cualquier línea en los estados financieros corporativos con el nivel de detalle requerido.
Monitoreo : Tableros de Control.
Seguimiento del desempeño contra los planes estratégicos y monitoreo de las principales métricas en el día a día de la operación. Con los planes y estrategias definidas como un conjunto de indicadores de desempeño interconectados.
Entendimiento : Inteligencia de Negocio.
Proporciona invaluable entendimiento, propicia la toma de decisiones basadas en información real de la empresa y ofrece las bases para identificar focos de alerta .
|
